Финансовая стратегия как составная часть стратегического менеджмента
Финансовая стратегия организации является неотъемлемой составной частью единого стратегического управления. Она представляет собой систему решений долгосрочного характера по привлечению и использованию финансовых ресурсов, обеспечению финансовой безопасности, включая налоговый аспект, построению эффективной системы управления финансовой деятельностью.
Система стратегического управления определяется двумя принципиальными свойствами. С одной стороны, она является одной из базовых функциональных стратегий, имеющей важное предназначение – обеспечивать оптимальное создание и распределение необходимого объема финансовых ресурсов, поддерживать финансовое равновесие и организовывать управление финансовыми рисками применительно к стратегическому периоду.
С другой стороны, обладает возможностью обратного воздействия на общую стратегию: часто отсутствие необходимых финансовых ресурсов выступает решающим аргументом и ограничением при выборе и реализации стратегических целей и задач компании.
Финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии организации, обеспечивающей все основные направления развития ее финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.
Такая стратегия является сочетанием финансового и стратегического управления финансовыми ресурсами и определяет на длительную перспективу направления финансового развития организации, в том числе сельскохозяйственной. Управление финансовыми ресурсами объединяет стратегический подход к постановке проблем и программно-целевой подход к их решению.
В состав основных объектов финансовой стратегии организации входят:
- финансовые ресурсы, в качестве которых выступают средства, вложенные во внеоборотные и оборотные активы;
- источники финансирования, представленные собственным и заемным капиталом;
- совокупность финансовых рисков, управление которыми осуществляется путем построения эффективной системы финансовой безопасности;
- система управления финансовой деятельностью, в первую очередь – построение эффективной финансовой структуры организации;
- налоговые платежи и налоговые риски, являющиеся самостоятельными объектами финансового управления, рассматриваемыми с позиции безусловной необходимости исполнения обязанностей налогоплательщика;
- финансовые отношения, возникающие между различными субъектами в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
Задача формирования и выбора финансовой стратегии организации является многокритериальной. Основным интегральным критерием является максимизация чистой прибыли и ликвидности организации. Он отражает степень ее финансовой устойчивости и глобальную общую цель функционирования.
Финансовый менеджмент является одним из самых перспективных направлений управления, направлен на решение сложнейшей проблемы для сельского хозяйства – повышение финансовой устойчивости. Высокий уровень разработанной финансовой стратегии организаций, как составной части финансового менеджмента в условиях рыночной экономики, является одним из основных эффективных инструментов достижения корпоративных финансовых целей.
В связи с этим внедрение в практику в рамках перспективного планирования разработки финансовой стратегии с учетом реально сложившихся в каждом конкретном субъекте хозяйствования внешних и внутренних факторов будет способствовать решению стратегических задач аграрных формирований.
- Стратегический контроль и корректировка стратегии
- Построение сбалансированной системы показателей
- Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей
- Политика комплексного оперативного управления оборотными активами и текущими обязательствами
- Оптимизация ключевых показателей стратегии финансирования оборотых активов
- Типы стратегий финансирования оборотных активов и их особенности в аграрных формированиях
- Особенности управления финансовыми ресурсами в сельском хозяйстве
- Стратегия управления финансовыми ресурсами в сельскохозяйственных организациях
- Разработка и анализ финансовой стратегии развития организации
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу