- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Управление компетенцией представляет собой процесс сравнения потребностей предприятия с
наличными ресурсами и выбор форм воздействия для приведения их в соответствие.
В данном случае под потребностью организации понимается необходимый количественный и
качественный состав персонала, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития фирмы.
Под ресурсами подразумеваются работники фирмы с достигнутыми Уровнями компетенции,
желаниями, мотивациями, устремлениями, “результатом сравнения потребностей и ресурсов
организации могут оказаться перестановки, передвижения, набор, обучение и т.д.
Прогнозирование компетенции — это процесс определения в текущий момент времени необходимого количества персонала и уровня его компетенции, требуемых фирме в
соответствии с целями ее деятельности.
Управление компетенцией может проходить как на уровне фирмы, так и на уровне личности. На уровне фирмы управление компетенцией включает выполнение следующих действий:
оценка имеющихся ресурсов (по составляющим компетенции), а также возможностей, знаний,
навыков персонала, который работает на фирме;
оценка потребностей фирмы в персонале в соответствии с целями, задачами фирмы, выбранной
ею стратегией на ближайшие годы;
сопоставление ресурсов — потребностей.
На основе получения соответствующих данных определяется:
какое количество персонала соответствует выбранной стратегии и его не надо переучивать ?
какое количество персонала надо переучивать (доучивать) в связи с изменением стратегии
фирмы?
какое количество работников придется нанять (уволить) для успешной реализации
поставленных задач?
Управление компетенцией на уровне личности состоит в оценке индивидом своих возможностей
в соответствии с требованиями должности. Такая оценка позволяет индивиду активизировать полученные им ранее знания, навыки, информацию. Он формирует цель своей
деятельности на выбранной должности, принимает для себя решение: соответствует ли его
компетенция требованиям должности или необходимо дополнительное обучение.